Deprecated: mysql_escape_string(): This function is deprecated; use mysql_real_escape_string() instead. in /var/www/izhevsky/data/www/izhevsky.ru/engine/classes/mysqli.class.php on line 162 Характеристика предприятия ООО "Комфорт".

 (голосов: 10)
   19 декабря 2007 | Просмотров: 36722


СОДЕРЖАНИЕ

1. Характеристика предприятия ООО «Комфорт» 3
2. Резюме проекта 5
3. Анализ возможностей организации с учетом положения дел в отрасли 8
4. Производственный план 14
5. План маркетинга 20
6. Финансовый план 21
7. Графики реализации проекта 23
Список литературы 27

1. Характеристика предприятия ООО «Комфорт»

Общество с ограниченной ответственностью «Комфорт» представляет собой мебельную фирму, производящую корпусную мебель и офисные кресла по индивидуальным дизайн-проектам и некоторые виды серийной мебели.
Уставный капитал сформирован из долей участников-учредителей, между которыми заключен учредительный договор и имеется Устав организации.
Высшим органом общества является общее собрание его участников. Для текущего руководства деятельностью общества создан исполнительный орган. В ООО «Комфорт» он является единоличным в лице генерального директора.
Отрасль деятельности – промышленность.
Потребителями продукции ООО «Комфорт» являются в основном конечные потребители (индивидуальные заказчики, население), а также предприятия и организации (юридические лица), которые берут мебель для своих офисных помещений.
ООО «Комфорт» возникло в 1994 году на базе лесопильного предприятия по переработке древесины с целью изготовления столярных изделий. За это время не раз изменялся ассортимент, неизменной осталась лишь основная идея создания предприятия – миссия организации. А она заключается в следующем: обеспечение индивидуальных заказчиков и фирм Новосибирска и Сибирского региона качественной недорогой мебелью.
Сегодня «Комфорт» – стабильно работающее предприятие города, продукцию которого хорошо знают не только в Новосибирской области, но и по Алтайскому краю, Томской, Кемеровской области.
На настоящий момент ООО «Комфорт» производит мебель для спален, столовых, а также офисную мебель.
Характер производства – в основном единичный или мелкосерийный.
При изготовлении мебели используются самые передовые технологии и материалы, поэтому качество мебельной продукции ООО «Комфорт» очень высоко. Полностью оснащенное современным импортным оборудованием и материалами, производство позволяет изготавливать качественные детали с высокой точностью.
На рисунке 1 представлена организационная структура ООО «Комфорт

Общее
собрание
учредителей

Главный директор

Директор Коммерческий Главный Директор
по директор бухгалтер по
производству снабжению

Производственное Отдел Финансовый Отдел

отделение маркетинга отдел снабжения

Рис.1. Структура управления ООО «Комфорт»
Дизайнеры мебели входят в подчинение директора по производству, фирменные отделы магазинов – в подчинение коммерческого директора.
Используется широкий спектр материалов: ЛДСП различных расцветок, декоративные пластики импортного производства, в том числе натуральное дерево.
Помимо технологий и оборудования предприятие располагает:
• собственной сырьевой базой (400 м²) для производства;
• необходимым транспортом;
• производственными и складскими помещениями;
• фирменными салонами.
Фирменных салонов всего пять по Сибирскому региону. Все они едины по ассортиментной и ценовой политике. Однако необходимо отметить отсутствие единого стиля оформления этих салонов.
В настоящее время на предприятии работает 95 человек.
Все поставщики материалов для производства ООО «Комфорт» находятся в Сибирском регионе. В связи с этим доставка сырья и комплектующих не имеет затруднений.
Место расположения ООО «Комфорт» также позволяет без проблем поставлять продукцию покупателям, непосредственно общаться с ними.
Предприятие проводит гибкую ценовую и сбытовую политику.
Хотя эффективность деятельности организации в целом можно оценить как высокую, финансово-экономическое состояние предприятия характеризуется как нестабильное. Поэтому для повышения финансовой стабильности необходимо использовать внутрихозяйственные резервы ООО «Комфорт» и начать организацию производства более совершенного продукта.

2. Резюме проекта

Нестабильность финансово-экономического состояния предприятия ООО «Комфорт» обусловлено неравномерностью покупательского спроса на мебель индивидуального заказа, производство которой занимает наибольшую долю в общем объеме производства данного предприятия. На производство влияет также сезонность покупательского спроса на всю мебель.
Для того чтобы ликвидировать этот фактор неопределенности в деятельности ООО «Комфорт», менеджерам данного предприятия необходимо тщательным образом проанализировать состояние и тенденции развития мебельного рынка в настоящее время и найти тот продукт (вид, серию мебели), серийное производство и реализация которого будет выгодным, т.к. на одних лишь индивидуальных заказах предприятие не сможет существовать и нормально развиваться.
В настоящей работе в качестве варианта решения поставленной проблемы предлагается инновационный проект организации производства серийного продукта – офисного кресла. В настоящее время офисная мебель является конкурентоспособным и перспективным сегментом рынка.
Спрос на офисную мебель занимает одну из наиболее весомых частей в общем покупательском спросе на мебель. Операторами рынка прогнозируется дальнейший рост данного спроса.
Итак, цель проекта – модернизация производства на примере офисного кресла.
На сегодняшний день в портфеле бизнесов ООО «Комфорт» есть производство офисных кресел. Так как основное направление деятельности ООО «Комфорт» – индивидуальные заказы, а значит состоятельные, богатые клиенты (от сюда название фирмы «Комфорт»), следовательно, логично предположить, что должного внимания производству серийной мебели не уделялось. До сегодняшнего дня производились простейшие офисные кресла, которые представляли собой так называемую «дойную корову» в бизнес-портфеле организации. Руководство понимало, что производство этих кресел не является перспективным, но не прекращало его, т.к. оно давало неплохие деньги, которые помогали фирме выжить в «остальное» время от производства индивидуальных заказов.
Однако в настоящее время наблюдается стремительный спад спроса на данный вид офисных кресел.
Производство данных видов кресел по прежнему не следует закрывать, так как определенные их преимущества сохраняются. Это функциональность, минимализм, универсальность.
На ряду с этим производством необходимо организовать производство нового вида офисных кресел.
Новый тип офисного кресла в отличие от обычного будет производиться с улучшенными эргономическими показателями. Будет расширена цветовая гамма, в которой будут производиться офисные кресла.
Потребность в инвестициях на производство данного вида кресел представлена в таблице 1.
Инвестиции окупятся в течение первого года производства нового модуля.
Себестоимость производства составляет 1161,33 руб.
Рентабельность составит не менее 16,93%.
Таблица 1
Потребность в инвестициях, тыс. руб.
Потребность в инвестициях
2005 г. 2006 г.
96 96

Таблица 2
Планируемый объем производства
Объем производства, штук
2005 г. 2006 г.
I II III IV I II III IV
250 200 200 150 300 250 250 200

Таблица 3
Основные показатели проекта
Показатель Значение
Потребность в инвестициях, руб. 92 000
Срок окупаемости, месяцев 6
Себестоимость производства одного стола, руб. 561,33
Прибыльность проекта (рентабельность продукции по чистой прибыли), % 12,4

3. Анализ возможностей организации с учетом положения дел в отрасли

На сегодняшний день по данным Новосибирского облкомстата на рынке мебели производят продукцию 42 предприятия (по данным неофициальных источников 45-50 предприятий), импортирует мебель около 25 организаций (из них 15 можно отнести к группе лидеров), невозможно подсчитать количество контрабандных поставщиков и мелких подпольных производителей. На рынке наблюдается тенденция к сокращению производства крупными специализированными предприятиями, увеличение импорта и увеличение доли рынка новых небольших производителей. Такая ситуация вызвана следующими факторами:
 ориентация потребителей на качественную продукцию;
 громоздкая инфраструктура традиционных отечественных производителей;
 устаревшее оборудование;
 отсутствие опыта в организации сбыта;
 слабые возможности в области дизайна продукции и смены ассортимента.
Эксперты прогнозируют в ближайшее время возрождение отечественного мебельного производства (на базе мелких предприятий и импортеров) и расширение доли отечественной продукции на рынке, чему будут способствовать следующие факторы:
 финансовый кризис, который увеличил цены на импорт и усложнил конвертацию;
 инвестиции в сектор со стороны частного капитала;
 наличие крупных запасов сырья;
 государственная политика протекционизма;
 постоянно растущий спрос на дешевую продукцию.
По оценкам операторов рынка общий объем продаж на мебельном рынке в 2003 году вырос по отношению к 2002 году на 35 – 40 % и составил 30 – 32 млн. долларов. В 2004 году тенденция к расширению рынка сохранилась.

Таблица 4
Оценка емкости рынка (млн. долларов)

№ п/п Показатель 2001 2002 2003
По данным Новосибирского облкомстата
1. Производство 14.3
2. Импорт 5.8 6.7 12.2
3. Экспорт 2.4 3.4 3.5
4. Всего емкость рынка 22.1
5. Объем продаж 8.0 12.7 16.0
По данным экспертных оценок
6. Объем продаж 16 22 31

Рис.3. Сезонность покупательского спроса на мебель
По своему назначению мебельный рынок можно поделить на следующие группы (таблица 5).

Таблица 5
№ п/п Сегмент Доля,
% Емкость,
млн. $
1. Офисная мебель 55 17,05
2. Бытовая мебель 25 7,75
3. Специальная мебель 20 6,2
Всего: 100 31

Рис.4. Структура рынка по назначению

1. Бытовая мебель – объемы продаж в данном сегменте прямо связаны с низким благосостоянием потребителей. Поэтому доля сегмента в общих объемах продаж по Новосибирску постоянно снижается (с 40 % в 2002 году до 25 % в 2003). Хотя в целом он остается на высоком уровне. Проблемой можно считать низкий показатель спроса на замену: среднестатистический срок службы бытовой мебели – 10 лет (в мире – 3 – 4 года). Основным покупателем являются женщины 25 – 40 лет, среднего достатка.
2. Офисная мебель – данный сегмент связан с развитием предпринимательства. Основными потребителями выступают предприятия, которые образуются (в основном покупают дешевую мебель), а также предприятия, которые развиваются (покупают более дорогую и качественную мебель). Как показал опрос, в среднем предприятия меняют обстановку 2 – 3 раза в 4 года деятельности. В основном они покупают мебель непосредственно на фирмах-поставщиках (72% опрошенных). Доля рынка данного сегмента в 2003 году практически не изменилась – 55 % (в 2002 году – 50 %).
3. Специальная мебель – объем продаж зависит от развития сферы услуг и торговой инфраструктуры. За 2003 год данный сегмент вырос в 2 раза и занял долю рынка в 20 % (10% в 2002 году).


Скачать бесплатно xarakteristikapredpriyatiyaoookomfort.rar [60,33 Kb] (cкачиваний: 79)



Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь. Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.
Другие новости по теме:
Информация:
Сайт поддержки новостного движка DataLife Engine. Модули и шаблоны (скины) для DataLife Engine.
Навигация
Авторизация
Наш опрос
Спонсоры
Архив курсовых и дипломных работ