Deprecated: mysql_escape_string(): This function is deprecated; use mysql_real_escape_string() instead. in /var/www/izhevsky/data/www/izhevsky.ru/engine/classes/mysqli.class.php on line 162 Контрольная управленческий труд.

 (голосов: 0)
   25 октября 2007 | Просмотров: 2733


Задача 1.

Проводим индексацию затрат рабочего времени по видам, по содержанию труда и по характеру деятельности:

Таблица 1 - Данные о затратах рабочего времени по элементам у старшего специалиста отдела
№ Элементы затрат рабочего времени Затраты времени, мин. Индекс Затраты времени в %
1 Получение задания от руководителя 10 ПЗ 2,083
2 Получение в техническом архиве документации 15 ОРМ 3,125
3 Консультация с начальником отдела, руководителем бюро по выполнению работы 15 ПЗ 3,125
4 Ознакомление с методикой расчета, анализа, рекомендациями 20 ПЗ 4,167
5 Расчерчивание форм для анализа (вручную) 30 И 6,25
6 Запись в формы данных из журнала учета 30 И 6,25
7 Проведение стандартных расчетов, пользуясь инструкцией 40 ФЛ 8,333
8 Ожидание приема у зам.директора для подписи отчета, плана 40 ПНР 8,333
9 Контроль за выполнением задания цеховыми специалистами 15 А 3,125
10 Проведение анализа показателей, подготовка выводов и рекомендаций 110 Т 22,917
11 Сбор данных по цехам об отработанном времени, о совмещении профессий 40 А 8,333
12 Выдача заданий цеховым специалистам на подготовку дополнительной информации 20 А 4,167
13 Разговор по телефону (личный) 20 ПНД 4,167
14 Ожидание получения информации от смежного отдела 15 ПНР 3,125
15 Отдых 5 ОТЛ 1,042
16 Производственная гимнастика 15 ОТЛ 3,125
17 Вызов к начальнику отдела для отчета о выполненном задании 10 ПЗ 2,083
18 Участие в совещании по организации обследования рабочего времени 20 А 4,167
19 Уборка рабочего места 10 ОРМ 2,083
ИТОГО 480 100

Анализ затрат рабочего времени:
1) Степень экстенсивного использования рабочего времени:
КЭ = (Ф – П) / Ф
Ф – фонд рабочего времени;
П – регламентированные и нерегламентированные перерывы в работе.
КЭ = (480 – 40 – 20 – 15 – 5 – 15) / 480 = 0,802
2) Коэффициент потерь времени, зависящих от работника:
КПНД = ПНД / Трв
КПНД = 20 / 480 = 0,042
3) Коэффициент потерь времени, вызванных нарушением режимов работы:
КПНР = ПНР / Трв
КПНР = (40 + 15) / 480 = 0,115
4) Удельный вес регламентируемых перерывов
КОТЛ = ОТЛ / Трв
КОТЛ = (5 + 15) / 480 = 0,042

Определим структуру затрат рабочего времени

Таблица 2 - Структура затрат рабочего времени по содержанию труда:
Элементы затрат рабочего времени Затраты времени в %
ПЗ 14,583
ОРМ 2,083
А 19,792
Т 22,917
ФЛ 8,333
И 12,5
ОТЛ 4,167
ПНД 4,167
ПНР 11,458
ИТОГО 100

Таблица 3 - Структура затрат рабочего времени по характеру деятельности:
Элементы затрат рабочего времени Затраты времени в %
ПЗ 14,583
О 63,542
ОРМ 2,083
ПЕР 19,792
ИТОГО 100

Выводы:
- из анализа становится ясно, что специалист отдела не использует свое рабочее время максимально эффективно: показатель интенсивности его труда не максимально высокий, исходя из этого, я предлагаю предпринять меры административного характера – выговоры, а также экономические методы – система штрафов;
- существует значительная задержка в работе специалиста по причине не согласованности действий отделов, в этой связи, возможно ввести график работы одних отделов и руководителей с другими (это касается ежедневных, стандартных заданий). В результате все данные будут подготавливаться в срок и необходимость ожидания практически пропадет.

Задача 2.
Определим фонд рабочего времени по каждой рабочей группе:
Инженеры: 173*9=1557 час.
Техники: 173*2=346 час.
Служащие: 173*1=173час.

Рассчитаем распределение времени между группами затрат на основе удельного веса каждого вида затрат и занесем их в таблицу.
Проектируемые затраты времени на работы, свойственные инженерам:
856,35-25=831,35 час.
Потери рабочего времени при составлении проектного баланса не учитываются. Время на отдых и личные надобности определяется в размере 6% от времени работы.
ОТЛ=831,35*0,06=49,9 час.
Общие проектируемые затраты рабочего времени составят:
831,35+49,9=881,25 час.

Проектируемые затраты, свойственные технику:
(389,25+294,1+43,25) – 30 =696,6 час.
ОТЛ=696,6*0,06=41,8 час.
Итого: 696,6+41,8=738,4 час.

Проектируемые затраты, свойственные служащему:
(233,55+34,6+112,45) – 10 =370,6 час.
ОТЛ=370,6*0,06=22,2 час.
Итого: 370,6+22,2=392,8 час.

Таблица 4 - Баланс затрат рабочего времени отдела по отдельным должностным группам:
Виды работ и затрат времени Квалификационно-должностные группы работников
Инженеры Техники Служащие
Факт. Проект. Факт. Проект. Факт. Проект.
% час. час. % час. час. % час. час.
А. Работы, свойственные инженеру 55 856,35 831,35 - - - - - -
Б. Работы, свойственные технику 25 389,25 85 294,1 696,6 25 43,25
В. Работы, свойственные служащим 15 233,55 10 34,6 65 112,5 370,6
Потери времени 3,7 57,609 3 10,38 4,3 7,44
Время на отдых 1,3 20,241 49,9 2 6,92 41,8 5,7 9,86 22,2
Итого 100 1557 881,25 100 346 738,4 100 173 392,8

Определим необходимую численность работников.
Чн = Тпр / ФРВ
Тпр – трудоемкость работ по проекту;
ФРВ – фонд рабочего времени в расчете на одного человека.
Инженеры: Чн = 881,25/173=5,09 чел.
Техники: Чн = 738,4/173=4,3 чел.
Служащие: Чн = 392,8/173=2,3 чел.

Рассмотрим несколько возможных вариантов должностно-квалификационного состава близких к расчетному.
Использование работников по квалификации представлен в таблицах.
Исходя из среднемесячной заработной платы, затраты на исходном варианте равны:
9*610+2*390+1*270=6540 (тыс.руб.)
ВАРИАНТ 1.
Инженеры: 6 чел.
Техники: 4 чел.
Служащие: 2 чел.

Виды работ и затрат времени Квалификационно-должностные группы работников
Инженеры Техники Служащие
% час. % час. % час.
А. Работы, свойственные инженеру 80 831,25
Б. Работы, свойственные технику 4 46,4 94 650,2
В. Работы, свойственные служащим 4 46,8 94 323,8
Лишнее время 7 63,65
Время на отдых 5 49,9 6 41,8 6 22,2
Итого 100 1038 100 692 100 346

Затраты равны: 6*610+4*390+2*270 = 5760 (тыс.руб.)
Экономический эффект составит: 6540 – 5760 = 780 (тыс.руб.)

ВАРИАНТ 2.
Инженеры: 6 чел.
Техники: 5 чел.
Служащие: 2 чел.

Виды работ и затрат времени Квалификационно-должностные группы работников
Инженеры Техники Служащие
% час. % час. % час.
А. Работы, свойственные инженеру 80 831,25
Б. Работы, свойственные технику 80 696,6
В. Работы, свойственные служащим 5 46,8 94 323,8
Лишнее время 15 156,75 10 79,8
Время на отдых 5 49,9 5 41,8 6 22,2
Итого 100 1038 100 865 100 346

Затраты равны: 6*610+5*390+2*270 = 6150 (тыс.руб.)
Экономический эффект составит: 6540 – 6150 = 390(тыс.руб.)

ВАРИАНТ 3.
Инженеры: 6 чел.
Техники: 4 чел.
Служащие: 3 чел.

Виды работ и затрат времени Квалификационно-должностные группы работников
Инженеры Техники Служащие
% час. % час. % час.
А. Работы, свойственные инженеру 80 831,25
Б. Работы, свойственные технику 4 46,4 94 650,2
В. Работы, свойственные служащим 72 370,6
Лишнее время 11 116,35 24 126,2
Время на отдых 5 49,9 6 41,8 4 22,2
Итого 100 1038 100 692 100 519

Затраты равны: 6*610+4*390+3*270 = 6030 (тыс.руб.)
Экономический эффект составит: 6540 – 6030 = 510 (тыс.руб.)

Экономический эффект наибольший, а использование работников по квалификации наиболее оптимально в


Скачать бесплатно kontrolnaya-upravlencheskij-trud.rar [16,62 Kb] (cкачиваний: 24)



Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь. Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.
Другие новости по теме:
Информация:
Сайт поддержки новостного движка DataLife Engine. Модули и шаблоны (скины) для DataLife Engine.
Навигация
Авторизация
Наш опрос
Спонсоры
Архив курсовых и дипломных работ